Pós EAD em Gerenciamento ágil de projetos

Foto do curso Gerenciamento Ágil de Projetos

SE TORNE UM ESPECIALISTA EM GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS.

Nos últimos anos, o Gestor de Projetos vem se tornando um profissional de suma importância nas empresas e instituições, tendo em vista que, o sucesso de um projeto dependerá das estratégias e das boas práticas administrativas que as envolvam, por isso, seu papel tem sido um dos mais valorizados e requisitados no mercado de trabalho.

Com isso, este curso visa atender às necessidades de formação que os profissionais que gerenciam Projetos nos setores públicos ou privados necessitam, suprindo assim as principais carências dos gestores em relação às capacidades técnicas e teórica especificas em ambientes de alta complexidade.  

Essa pós-graduação está estruturada dentro dos padrões estabelecidos pela APM – Agile Project Management (AgilePM), Agile Aliance e pelo PMI - Project Management Institute (PMI-ACP – Agile Certified Professional), pronta a atender os modernos padrões de qualidade estabelecidos pelas reconhecidas certificadoras profissionais da área tais como: Scrum.org, Scrum Institute, LESS – LargeScaleScrum, SAFE-Scaled Agile Framework, Management 3.0.

 O curso faz referência ao Agile Practice Guide PMBOK: Um Guia prático de Gerenciamento de Projetos ágeis, 1ª ed. Pennsylvania - USA: PMI, 2017, bem como demais guias e manuais práticos específicos recomendados pelas instituições referenciadas.

OBJETIVOS

-Capacitar profissionais para a gestão de projetos e produtos que sejam imprescindíveis nas lideranças de grandes empresas e organizações. 

-Estimular a criação de estratégias e práticas inovadoras na área administrativa. 

-Propagar boas práticas e os tornará aptos a conduzir projetos de forma sistêmica e padronizada.

- Planejar, acompanhar e encerrar projetos de forma ágil com base nas últimas tendências do mercado.

- Propiciar o entendimento das fases dos ciclos de vida ágeis dos projetos e de seus processos; Capacitá-los na aplicação de ferramentas e técnicas preconizadas pela APM – Agile Project Management e o PMI – Project Management Institute a fim de, possibilitar o gerenciamento de projetos em área de desenvolvimento de soluções, possibilitando a condução, compreensão e controle da gerência e do escritório de Projetos (PMO Ágil);

- Promover o conhecimento das estruturas organizacionais focadas em projetos e produtos ágeis, suas vantagens e desvantagens e como aplicar de forma integral.

MATÉRIAS

As aulas são gravadas compostas por materiais escritos e vídeos explicativos intermediários, atividades como: Chat e Vídeo-chat, Fóruns, Testes e Avaliações Dissertativas que o aluno realiza através do Ambiente Virtual de Aprendizagem.

O que você irá aprender?

Confira as matérias do curso Pós-Graduação em Gerenciamento Ágil de Projetos:

- FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 As áreas de conhecimento na área de Projetos supracitadas são um parâmetro para a formulação, planejamento e execução de Projetos em várias áreas. Por isso, ela se tornou um modelo mundialmente aceito e utilizado nas grandes, médias e pequenas instituições. Assim sendo, essa disciplina deve discutir cada um dos aspectos que norteiam a construção de um Projeto, isto é, por meio dela o estudante terá acesso a todo o referencial teórico e prático que fundamentam a área de Gestão de Projetos.

- GERENCIANDO PESSOAS EM PROJETOS: EQUIPES E STAKEHOLDER

 Aspectos práticos e conceituais de gestão de pessoas em ambientes de projetos organizacionais. Gerenciamento dos recursos humanos.

- TÓPICOS ESPECIAIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 Apresentar um conjunto conceitos, idéias, processos, técnicas e ferramentas avançadas além do já apresentado em módulos anteriores. Tópicos emergentes e tendências em gerenciamento de projetos, que visam a aditivar o conhecimento, a eficácia e eficiência do gerenciamento de projetos. que exigem um nível de maturidade organizacional em projetos que permita uso de programas e portfólios, bem como abordagens de concepção modernas de projetos de desenvolvimento de produtos e soluções em ambientes de alta mudança e complexidade.

- FDD, TDD E XP: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar a FDD – Feature Drive Development e o TDD – Test Driven Development, base fundamental para diversas abordagens e frameworks ágeis especialmente aplicadas no desenvolvimento ágil de software e soluções em tecnologia da informação. Apresentar a estrutura(framework) do XP, sua origem, processos e aplicações.

- SCRUM: CONCEITO E APLICAÇÃO

Apresentar a estrutura (framework) Scrum, o mais conhecido modelo ágil em projetos, sua origem, seus usos e aplicações, detalhar as cerimônias, papeis e responsabilidades das equipes Scrum, principais ferramentas (artefatos).

- LEAN E KANBAN: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar os fundamentos do Lean como base de suporte ao desenvolvimento ágil, apresentar e detalhar o método Kanban sua aplicação como ferramenta de agilidade em projetos.

- AGILIDADE ORGANIZACIONAL: DAD

Aplicar o WoW – Way of Work. Diversos frameworks e abordagens ágeis. AGILIDADE ORGANIZACIONAL: BSC & OKR EMENTA: OKR – Objective and Key Results como métrica ágil e sua harmonia com ambientes ágeis e adaptativos. BSC – Balanced Score Card adaptado a ambientes ágeis organizacionais.

- INSTITUTOS E CERTIFICAÇÕES EM AGILIDADE

Apresentar os principais institutos e suas certificações reconhecidas no mercado nacional e internacional, e um parâmetro dos seus tipos e níveis de certificações ao profissional que deseja se qualificar ainda em agilidade no mercado de trabalho atual.

Credenciamento e-MEC: https://bit.ly/3twmw6n

PARA QUEM É ESSA PÓS-GRADUAÇÃO?  

O curso de Pós-Graduação tem como pré-requisito Diploma de ensino superior (Graduação) reconhecido pelo Ministério da Educação do Brasil ou revalidado quando emitido em instituições de ensino estrangeiras, na forma da regulação federal.  

O MBA em Gerenciamento Ágil de Projetos é indicado para o seguinte público: 

  • Cientistas da Computação
  • Engenheiros de qualidade e processos
  • Administradores 
  • Economistas 
  • E qualquer outro profissional que possua diploma de nível superior e deseje aumentar sua área de trabalho.

 

MERCADO DE TRABALHO

O mercado de gestão de projetos cresce a cada ano e, com isso, a procura por profissionais qualificados e experientes aumenta. O segmento busca pessoas motivadas, com habilidades de negociação, comunicação e solução de problemas. De acordo com o PMI (Project Management Institute), que é o maior instituto mundial para gestores de projetos, um quinto do PIB (Produto Interno Bruto) mundial é gasto no setor. Já no Brasil, esse valor representa 30% da força de trabalho. O segmento que mais precisa de gestores são o de TI (Tecnologia da Informação), a área bancária e o governo. Além dessas áreas, setores como indústria, energia, saúde, construção, telecomunicações, consultoria, automotivo, aéreo, transporte, treinamento, farmacêutico e outros também tendem a buscar esses profissionais.

O salário de um gestor de projetos varia de acordo com a hierarquia corporativa e com a experiência do profissional. O gestor de projetos júnior pode ganhar cerca de R$ 5 mil. Já o salário de um sênior fica em torno de R$ 25 mil.

VANTAGENS

O egresso na Pós-Graduação em Gerenciamento Ágil de Projetos está qualificado com o conteúdo e certificação que são seu diferencial no mercado de trabalho! 

Neste curso aprenderá sobre gestão, liderança, normas e regulamentos, técnicas e até gestão de pessoas para que saiba lidar com seus parceiros de projeto. 

Por ser 100% EAD, os materiais podem ser acessados a qualquer hora do dia e as aulas ficam disponíveis para serem consultadas durante todo o curso!

- Provas online

- Horário flexível

- Aulas online acessíveis 24 horas e com disponibilidade para download

- Atendimento Online  

- Contato direto com a coordenação ou tutores das disciplinas

COORDENAÇÃO

Prof. Kleber Ramos

Profissional com 21 anos de experiência, com formação na área de engenharia, pós-graduado em administração, com diversas certificações profissionais. Possuo experiência em áreas de vendas, pós-vendas, gerenciamento de projetos e programas de engenharia, de caráter internos e externos, nacional e internacional, atuando nos setores industriais e de serviços corporativos, com a aplicação de abordagens de gestão tradicionais, ágeis e híbridas. Experiência no setor educacional com mais de 8 anos de experiencia como instrutor, professor, docente e coordenador em cursos de extensão e pós-graduação em administração e gerenciamento de projetos.


Carga Horária: 420h

Duração: Aproximadamente 12 meses.

100% online, sem encontro presencial.

As aulas são gravadas compostas por materiais escritos e vídeos explicativos intermediários, atividades como: Chat e Vídeo-chat, Fóruns, Testes e Avaliações Dissertativas que o aluno realiza através do Ambiente Virtual de Aprendizagem.

 

MATRIZ CURRICULAR:

- FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 As áreas de conhecimento na área de Projetos supracitadas são um parâmetro para a formulação, planejamento e execução de Projetos em várias áreas. Por isso, ela se tornou um modelo mundialmente aceito e utilizado nas grandes, médias e pequenas instituições. Assim sendo, essa disciplina deve discutir cada um dos aspectos que norteiam a construção de um Projeto, isto é, por meio dela o estudante terá acesso a todo o referencial teórico e prático que fundamentam a área de Gestão de Projetos.

- GERENCIANDO PESSOAS EM PROJETOS: EQUIPES E STAKEHOLDER

 Aspectos práticos e conceituais de gestão de pessoas em ambientes de projetos organizacionais. Gerenciamento dos recursos humanos.

- TÓPICOS ESPECIAIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 Apresentar um conjunto conceitos, idéias, processos, técnicas e ferramentas avançadas além do já apresentado em módulos anteriores. Tópicos emergentes e tendências em gerenciamento de projetos, que visam a aditivar o conhecimento, a eficácia e eficiência do gerenciamento de projetos. que exigem um nível de maturidade organizacional em projetos que permita uso de programas e portfólios, bem como abordagens de concepção modernas de projetos de desenvolvimento de produtos e soluções em ambientes de alta mudança e complexidade.

- FDD, TDD E XP: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar a FDD – Feature Drive Development e o TDD – Test Driven Development, base fundamental para diversas abordagens e frameworks ágeis especialmente aplicadas no desenvolvimento ágil de software e soluções em tecnologia da informação. Apresentar a estrutura(framework) do XP, sua origem, processos e aplicações.

- SCRUM: CONCEITO E APLICAÇÃO

Apresentar a estrutura (framework) Scrum, o mais conhecido modelo ágil em projetos, sua origem, seus usos e aplicações, detalhar as cerimônias, papeis e responsabilidades das equipes Scrum, principais ferramentas (artefatos).

- LEAN E KANBAN: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar os fundamentos do Lean como base de suporte ao desenvolvimento ágil, apresentar e detalhar o método Kanban sua aplicação como ferramenta de agilidade em projetos.

- AGILIDADE ORGANIZACIONAL: DAD

Aplicar o WoW – Way of Work. Diversos frameworks e abordagens ágeis. AGILIDADE ORGANIZACIONAL: BSC & OKR EMENTA: OKR – Objective and Key Results como métrica ágil e sua harmonia com ambientes ágeis e adaptativos. BSC – Balanced Score Card adaptado a ambientes ágeis organizacionais.

- INSTITUTOS E CERTIFICAÇÕES EM AGILIDADE

Apresentar os principais institutos e suas certificações reconhecidas no mercado nacional e internacional, e um parâmetro dos seus tipos e níveis de certificações ao profissional que deseja se qualificar ainda em agilidade no mercado de trabalho atual.

- AVALIAÇÃO FINAL

No final, o aluno realizará uma avaliação, contendo questões relacionadas aos conteúdos ministrados ao longo do curso.

 

Credenciamento e-MEC: https://bit.ly/3twmw6n


A seleção é constituída das seguintes etapas:

1. Preenchimento de ficha de inscrição;

2. Pagamento da primeira mensalidade por meio de boleto bancário;

3. Encaminhamento da seguinte documentação para o endereço de e-mail: documentos@posead.saocamilo.br

a) histórico escolar;

b) diploma de Curso de Graduação ou demais Cursos Superiores (fotocópia autenticada) ou, em caráter excepcional e provisório, a certidão de conclusão de Curso Superior, emitida por Instituição de Ensino Superior (IES) reconhecida.

c) cópia da cédula de identidade;

d) cópia do CPF;

e) uma fotografia no tamanho 3 x 4 atual;

f) curriculum vitae resumido.