Pós em Gerenciamento Ágil de Projetos


O curso de Gerenciamento ágil de Projeto foi concebido para formar profissionais que atuam com a gerência de Projetos em empresas públicas ou privadas. Assim, ele trata das principais competências e habilidades necessárias para a aplicação das técnicas de Gerenciamento de Projetos em conformidade aos requisitos de mercado de projetos em ambientes complexos e/ou que necessitem de abordagens adaptativas de desenvolvimento de soluções. Nos últimos anos, o Gestor de Projetos vem se tornando um profissional de suma importância nas empresas e instituições, tendo em vista que, o sucesso de um projeto dependerá das estratégias e das boas práticas administrativas que as envolvam, contudo seu papel tem sido todos os mais requisitados como além de um gestor um facilitar e propagador de boas práticas. Com isso, este curso visa atender às necessidades de formação que os profissionais que gerenciam Projetos nos setores públicos ou privados necessitam, suprindo assim as principais carências dos gestores em relação às capacidades técnicas e teórica especificas em ambientes de alta complexidade. Em resumo, o curso está estruturado dentro dos padrões estabelecidos pela APM – Agile Project Management (AgilePM), Agile Aliance e pelo PMI - Project Management Institute (PMI-ACP – Agile Certified Professional), pronto a atender os modernos padrões de qualidade estabelecidos pelas reconhecidas certificadoras profissionais da área tais como: Scrum.org, Scrum Institute, LESS – LargeScaleScrum, SAFE-Scaled Agile Framework, Management 3.0. O curso faz referência ao Agile Practice Guide PMBOK: Um Guia prático de Gerenciamento de Projetos ágeis, 1ª ed. Pennsylvania - USA: PMI, 2017, bem como demais guias e manuais práticos específicos recomendados pelas instituições referenciadas.

 

Objetivos:

- O curso tem como objetivo geral formar profissionais para a aplicação das técnicas e conceitos científicos necessários para atuar como gestores de projetos em ambientes complexos com uso de abordagens ágeis.

-Introduzir aos discentes os conceitos de gerenciamento de projetos, propiciando uma melhor atuação nos projetos em que participarem;

- Propiciar o entendimento das fases dos ciclos de vida ágeis dos projetos e de seus processos; Capacitá-los na aplicação de ferramentas e técnicas preconizadas pela APM – Agile Project Management e o PMI – Project Management Institute a fim de, possibilitar o gerenciamento de projetos em área de desenvolvimento de soluções, possibilitando a condução, compreensão e controle da gerência e do escritório de Projetos (PMO Ágil);

- Promover o conhecimento das estruturas organizacionais focadas em projetos e produtos ágeis, suas vantagens e desvantagens e como aplicar de forma integral.

 

A quem se destina: Profissionais com formação superior, que estejam envolvidos em qualquer etapa do processo de desenvolvimento de produtos, projetos e soluções, trabalhem em posições de levantamento de Requisitos, Análise & Projeto de sistemas e produtos, Implementação e Testes), e desejem trabalhar com Metodologias Ágeis: Gerentes de Projetos, Gerentes de Qualidade; Analistas de Negócios, Analistas de Sistemas, Engenheiros de Qualidade e Processo, Analista de Testes; Arquitetos de Software, Engenheiros de Software, Engenheiros de Testes; e Líderes de equipe e líderes técnicos.

 

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Carga Horária: 420h

Duração: Aproximadamente 12 meses.

100% online, sem encontro presencial.

As aulas são gravadas compostas por materiais escritos e vídeos explicativos intermediários, atividades como: Chat e Vídeo-chat, Fóruns, Testes e Avaliações Dissertativas que o aluno realiza através do Ambiente Virtual de Aprendizagem.

 

MATRIZ CURRICULAR:

- FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 As áreas de conhecimento na área de Projetos supracitadas são um parâmetro para a formulação, planejamento e execução de Projetos em várias áreas. Por isso, ela se tornou um modelo mundialmente aceito e utilizado nas grandes, médias e pequenas instituições. Assim sendo, essa disciplina deve discutir cada um dos aspectos que norteiam a construção de um Projeto, isto é, por meio dela o estudante terá acesso a todo o referencial teórico e prático que fundamentam a área de Gestão de Projetos.

- GERENCIANDO PESSOAS EM PROJETOS: EQUIPES E STAKEHOLDER

 Aspectos práticos e conceituais de gestão de pessoas em ambientes de projetos organizacionais. Gerenciamento dos recursos humanos.

- TÓPICOS ESPECIAIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 Apresentar um conjunto conceitos, idéias, processos, técnicas e ferramentas avançadas além do já apresentado em módulos anteriores. Tópicos emergentes e tendências em gerenciamento de projetos, que visam a aditivar o conhecimento, a eficácia e eficiência do gerenciamento de projetos. que exigem um nível de maturidade organizacional em projetos que permita uso de programas e portfólios, bem como abordagens de concepção modernas de projetos de desenvolvimento de produtos e soluções em ambientes de alta mudança e complexidade.

- FDD, TDD E XP: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar a FDD – Feature Drive Development e o TDD – Test Driven Development, base fundamental para diversas abordagens e frameworks ágeis especialmente aplicadas no desenvolvimento ágil de software e soluções em tecnologia da informação. Apresentar a estrutura(framework) do XP, sua origem, processos e aplicações.

- SCRUM: CONCEITO E APLICAÇÃO

Apresentar a estrutura (framework) Scrum, o mais conhecido modelo ágil em projetos, sua origem, seus usos e aplicações, detalhar as cerimônias, papeis e responsabilidades das equipes Scrum, principais ferramentas (artefatos).

- LEAN E KANBAN: CONCEITO E APLICAÇÃO

Conceituar os fundamentos do Lean como base de suporte ao desenvolvimento ágil, apresentar e detalhar o método Kanban sua aplicação como ferramenta de agilidade em projetos.

- AGILIDADE ORGANIZACIONAL: DAD

Aplicar o WoW – Way of Work. Diversos frameworks e abordagens ágeis. AGILIDADE ORGANIZACIONAL: BSC & OKR EMENTA: OKR – Objective and Key Results como métrica ágil e sua harmonia com ambientes ágeis e adaptativos. BSC – Balanced Score Card adaptado a ambientes ágeis organizacionais.

- INSTITUTOS E CERTIFICAÇÕES EM AGILIDADE

Apresentar os principais institutos e suas certificações reconhecidas no mercado nacional e internacional, e um parâmetro dos seus tipos e níveis de certificações ao profissional que deseja se qualificar ainda em agilidade no mercado de trabalho atual.

- AVALIAÇÃO FINAL

No final, o aluno realizará uma avaliação, contendo questões relacionadas aos conteúdos ministrados ao longo do curso.

 

Credenciamento e-MEC: https://bit.ly/3twmw6n

A seleção é constituída das seguintes etapas:

1. Preenchimento de ficha de inscrição;

2. Pagamento da primeira mensalidade por meio de boleto bancário;

3. Encaminhamento da seguinte documentação para o endereço de e-mail: documentos@posead.saocamilo.br

a) histórico escolar;

b) diploma de Curso de Graduação ou demais Cursos Superiores (fotocópia autenticada) ou, em caráter excepcional e provisório, a certidão de conclusão de Curso Superior, emitida por Instituição de Ensino Superior (IES) reconhecida.

c) cópia da cédula de identidade;

d) cópia do CPF;

e) uma fotografia no tamanho 3 x 4 atual;

f) curriculum vitae resumido.

18/01/2022 - (data prevista para início do curso)
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