No gerenciamento ágil, a Análise SWOT desempenha três funções essenciais para garantir um fluxo de trabalho mais eficiente e estratégico. Primeiro, ela contribui para a priorização de backlog, ajudando a classificar user stories com base no impacto estratégico e na relevância para o projeto. Em seguida, a SWOT é uma ferramenta eficaz na gestão de riscos, permitindo a identificação de ameaças antes que possam impactar negativamente o sprint e as entregas planejadas. Por fim, no aspecto de melhoria contínua, a análise é utilizada em retrospectivas para avaliar o desempenho da equipe, identificar aprendizados e buscar aprimoramentos para os próximos ciclos.